·克’S销售20中国商场

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·克 china

首都今天宣布推出20个中国商场到万科,SCPG(万科子公司)和三水资源,这是一个基金的联盟。


根据他们的演示幻灯片,Capitaland Mall’S举动基于4个策略。

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  1. 积极的重建努力,优化他们的投资组合
  2. 专注于核心城市集群中的主导商场
  3. 强大的经常性收入组合质量拥有资产和第三方管理合同
  4. 将他们的购物中心投资组合转变为“The Future of Retail”

在他们的幻灯片中,他们指出,投资组合被剥夺,包括在19个城市的20商场的控股公司。

20商场如下。

购物中心和城市
1卡卡塔马尔北瓜/安阳
2卡纳塔马尔成南园/南昌
3 Capitamall Cuiwei / Beijing
4 Capitamall德阳/德阳
5 Capitamall Dongguan / Dongguan
6 Capitamall Guicheng / FOSHAN
7卡普省金水/郑州
8卡卡隆普/重庆
9卡卡塔马尔茂名/茂名
10卡卡特阿卡尔南’an / Yibin
11卡卡特马尔泉州/泉州
12 Capitamall Shapingba / Chongqing
13 Capitamall Shawan / Chengdu
14 Capitamall Taohualun / Yiyang
15 Capitamall Weifang / Weifang
扬州/扬州市卡卡塔马尔
17卡卡塔马尔漳州/漳州
18张皇家大湛江/湛江
19卡卡塔马尔肇庆/肇庆
20卡卡塔马尔淄博/淄博

每座购物中心都有一个普通的地板区域,不包括停车场,约40,000平方米。

总商定的财产价值为人民币8.4B元或1.7亿元。

这高于7.8亿元或1.6亿元人民币的估值,表明嘉特兰销售以上估值的6.7%。

鉴于许多这些购物中心的第三层位置,我认为首都谨此审议,剥离这些商场并重新关注一级的精力1& 2 cities.


虽然可以说第1层&2个城市更加开发,增长较少,我认为现在的更安全搬家是公司为公司遏制了三个城市的地区,在那里有潜在的商城供过于求。

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偿还债务和各种负债后,销售转化为6.6亿元的净收益,净收益为75亿元。

根据Capitaland’S幻灯片,投资组合持有大约10年,占总商城的4%’S和7%的中国商城’s property value.

对于中国的投资,大多数外国公司都有一个现金陷阱问题,所以前进,我认为首都可能将这首都的大部分回收回到该国。有些人可以’无论如何都要被取出,如果它可以,它可能会受到各种税款。

对于那些不知道被困现金的人来说,它只是它意味着什么–现金被困在该国。

根据S.J.盛大,金融和税务咨询公司,被困现金(在中国的这种情况下)是因为

  1. 中国公司在一年中的利润可以’T分发给离岸公司,直到删除历史损失。即,如果2017年是中国公司的有利一年,但它在2017年之前造成了损失,‘hole’必须填写任何剩余的东西,以便在新加坡分发到首都州母公司。
  2. 股息仍然无法直接支付累计利润。该公司首先需要支付本公司所得税(CIT),这是其价值的25%。然后,FIE应该将10%的东西放入储备基金,直到该基金达到FIE注册资本(RC)的50%。请注意,这意味着您的利润量相当于您的RC一半,将永远在中国困扰。在分配了这一部分的利润后,剩余金额是最大分配股息。

交易结束后,第1层中的商场数量&2个城市将从51到45下降,而第3层城市商场的数量将从18比4下降。

这意味着20个已售商场中的14级位于第3层和第2层。

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这反映了首都’■专注于第1级和2个城市商场的战略。


尽管首都的资金和火力将嗅出投资机会,但我个人觉得他们可能在价格上涨2个城市中有更多的运气,在价格不是很高的情况下。

例如,广州和深圳(这是一级城市)的物业产量位于2%的范围内,这是一个历史性的低位。

销售后,首都将重点关注中国五个核心城市集群,即北京/天津,上海/杭州/苏州/宁波,广州/深圳,成都/重庆/ xi’an and Wuhan.

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